Компания и ее лидеры открыто и прозрачно делятся историей бизнеса и его ценностями.
Они доступны и открыты к общению внутри и вовне.
Ваши лидеры — публичные ролевые модели ценностей компании. Они есть в социальных сетях.
Готовы быть не только наставниками по рабочим задачам, но и партнерами.
Поддерживают развитие команды и сотрудников за пределами рабочих задач.
Готовы обсуждать задачи с каждым в команде и пересматривать их вместе.
Быстро перестраиваются, если ситуация поменялась.
Есть все возможности для экспериментов (процессы, ресурсы).
Команда может влиять на процессы, меняя или убирая неэффективное.
Дружелюбный и эмпатичный стиль общения в команде. Отмечается вклад каждого.
Общение строится не только вокруг рабочих задач, но и вокруг личных интересов.
Сотрудники могут открыто сказать, что не справляются с чем-то, выйти из проекта или обратиться за помощью.
Планы и приоритеты обсуждаются со всей командой.
Цели вашей компании — это больше чем просто цифры.
Вы не ограничиваетесь локальными амбициями. У вас есть видение, как ваша компания может повлиять на глобальный контекст.